国际在线消息（记者 陈晨）：今年以来，在扶贫资产监管工作中，山东省临沭县店头镇通过严格落实“四步走”，构建了扶贫资产监管工作的新模式。
把握好资金核算关。村里在扶贫项目申报时，就要与镇政府签订扶贫资产管理责任书，然后镇里才能拨付项目资金，由镇经管站指导项目村做好会计核算。
落实好资产登记关。每年年底，镇扶贫办都要将扶贫项目实施方案、扶贫资产管理责任书和项目帮扶协议书、项目验收报告、项目决算报告等移交到镇经管站，经管站备案建立台账，将数据录入县三资管理扶贫项目模块，并由专人负责台账，半年巡查一次，将巡查结果形成报告报镇党委政府，镇里根据巡查结果及整改情况补充登记台账。
监督好资产运营关。对于扶贫资金投入村集体形成经营性资产，由村两委会提出运营方案，召开党员会议和村民代表会议讨论决定运营方案，填写扶贫资产运营申报表，进行公开招投标，签订合同，年终将项目收益上缴扶贫专户；对于扶贫资金投入经营主体形成资产，所有权归村集体，经营主体持有、管护资产，年终按项目帮扶协议书把项目收益上缴扶贫专户。
执行好收益分配关。对于扶贫项目产生收益，统一上缴扶贫专户，由村两委提出收益分配方案，然后各村党员会、村民代表会讨论通过，填写收益支取申请表，组织发放到户，最后记账整理入档。（通讯员 刘冉冉 陈磊）
