国际在线消息（记者 陈晨）：近日，山东省兰陵县新兴镇党委政府为做足、做实、做细扶贫项目管理工作，通过开出业务提升、程序规范、资产管护“三剂良方”，扎实推进扶贫项目提质增效，切实保障扶贫项目健康运行。
业务提升方，强身健体。扶贫人业务能力的培养和增长是助推扶贫项目发展的重要支撑，新兴镇要求扶贫办人员、村干部主动学习业务知识，争做工作领域的行家里手。按照“缺什么补什么”的工作思路，集中召开扶贫项目培训会议，印发《山东省扶贫项目及资产管护办法》，并利用“主题党日+”组织党员学习，多形式、多层次的理论学习，补足扶贫人“短板”，提升自身业务能力。
程序规范方，强基固本。新兴镇41个项目覆盖村严格按照省市项目文件公开资金数额、来源，召开村民大会确定项目建设；挂网公开招标，选取有资质的建筑公司建设项目，保证质量，完工后按规定进行镇、县两级验收，及时将扶贫项目资产确权到村；以镇为主体统一发包，按照村民大会确定的分配方案，及时将分红发放到贫困户手中，共享成果。
资产管护方，防患未然。新兴镇健全了以镇级为支撑、以村级为基础、以群众为主体的管护运行机制。成立1个镇级考核队，20个村级管护队，30个群众督导队，对3个扶贫项目的运行、扶贫资产损耗进行“保姆式”服务、全方位监督，防治危害扶贫资产的不良行为，让扶贫资产在阳关下运行。（通讯员 顾宇晴）
