重大项目顺利推进
按照市委、市政府总体部署，全力开展重大项目落实年活动。一是招商引资成效好。积极组织参加了央企入赣、长江经济带投洽会、赣京会、赣港经贸合作等省市招商活动，成功签约落户项目6个。按照“空中看西海、水上玩西海、水下探西海、陆上竞西海”的立体开发布局，坚持“走出去”“引进来”相结合，全面招引项目。今年以来，风景区共新洽谈项目72个，新签约项目14个，签约资金493.3亿元，新开工项目6个，新投产项目6个。二是服务项目举措实。制定包挂项目服务方案，实行一个片线、一名领导、一支队伍包挂项目的服务机制；深化景区商事制度改革，大力开展“降成本、优环境”行动，实行景区职权范围内联审联批和“一次办”，景区外“帮办制”；积极搭建企业融资平台，利用财园信贷通等为企业融资，帮助企业渡过难关；落实“政企茶叙会”制度，每月定期召开政企茶叙会，解决项目推进困难。三是落户项目推进快。爱心山庄改造、巾口码头商业综合体、消防营房、海陆空水上摩托艇游乐基地项目等一批项目建成运营；柘林湖宾馆改造、黄金洞、水云间大酒店、巾口温泉度假村、西海舰队小球运动休闲中心、玻璃观光塔等一批项目快速推进。完成了桃花溪漂流景区收购工作并全面接管，正在改造提升并同步规划做大做强。预计到年底，风景区累计完成固定资产投资32.08亿元，同比增长6.9%，实现财政收入12150万元，同比增长17.3%。
旅游经营成效凸显
始终坚持一手抓项目、一手抓经营。一是政企合作取得突破。加快推进与中交集团、华体集团等战略合作洽谈。11月22日，九江市政府与中交、华体集团成功签约，探索出了一条“资源+资本+运营”优势互补的合作路子。二是宣传营销持续加力。加大旅游宣传营销投入力度，连续数年投入“重金”参与“江西风景独好”央视宣传活动。加大与省市主流媒体对接，建立了品牌营销、形象宣传长效合作机制。南昌、长沙、武汉、合肥等周边省会城市办事处相继成立。“美食文化节”“垂钓比赛”“龙舟赛”等品牌宣传活动连年举办。庐山西海品牌知名度、美誉度不断提升。三是服务水平持续提升。规范公司管理，强化旅游软硬件设施提升，提高员工整体素质；充分发挥青年服务平台作用，招募学生青年志愿者、组织干部职工在五一、十一节假日期间开展志愿服务活动。持续开展“一月一问计”活动，积极解决游客诉求。一年来，景区管理不断规范，服务水平不断提升，游客满意度不断提高，全年未发生一起重大旅游安全事故，未发生一起越级旅游投诉事件，未发生一起因游客安全、游客权益导致的负面舆情事件。四是旅游指标持续增长。预计到年底，风景区接待游客1022.6万人次，同比增长15.6%，实现旅游总收入81.1亿元，同比增长15.6%，其中接待游湖上岛游客62.7万人次，同比增长24.7%。
生态资源保护有力
庐山西海风景区党委副书记、管委会主任于先葵介绍，庐山西海“一片青山、一湖清水”资源不可复制，景区始终坚持“绿水青山就是金山银山”的发展理念，保护好景区优质的生态资源，让好的资源得到永续利用，造福子孙后代。为此，庐山西海一是全面落实“河长制”。结合景区实际，创新流域综合治理，实施“河长制、片长制、岛长制、船长制、路长制、工长制”的“六制管理法”，落实“河长制”要求点更多、线更长、面更广，全面推进景区“河长制”升级版。二是严格落实环保措施。坚决打好环保攻坚战，严格办理项目环评手续和执行环保“三同时”，定期开展专项检查、突击督查。巾口、司马垃圾中转站、污水处理厂等一批环保项目开工建设或投入运营，40余艘新型环保船艇投入使用。景区环保设施利用率达到100%。三是全力开展“六非”整治。针对景区存在的非法垂钓、非法载客、非法码头、非法建设、非法排污、非法采砂等“六非”问题，全力开展“六非”综合整治。经摸底排查，发现湖区水域范围内存在水上浮动设施315个，其中垂钓木屋276个。与永修、武宁两县联手，发布非法垂钓整治公告，联合开展非法垂钓专项整治。截至目前，共计清理非法垂钓平台234个。下一步风景区将研究出台关于垂钓项目管理的相关规定，实行项目化管理，严格市场准入，建立长效监管机制，切实保护好庐山西海“一片青山、一湖清水”。
风正时济，自当扬帆破浪；蓝图绘就，理应阔步前行。2018年，庐山西海风景区将以全面学习宣传贯彻党的十九大精神为主线，紧紧围绕省委、省政府“创新引领、绿色崛起、担当实干、兴赣富民”的工作方针和市委、市政府打造九江旅游“两圈两带”的战略部署，全力推进创建国家5A景区和国家体育旅游示范基地，实现景区品牌大提升；全力打通环湖公路，实现环湖发展，建设庐山西海旅游经济圈；全力推进改革创新，实现政府主导、市场运作，做大做强旅游经营；全力推进资源保护和有序经营，永远守护“一片青山、一湖清水”，为谱写“美丽中国江西样板九江诗篇”贡献西海力量。
